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人才理念

    公司高度重視員工,把對員工的挖掘、開發、培養、任用,提升到人力資源戰略的高度,把員工當成“特別的客戶”、“稀缺的資源”對待。讓員工把職業當成事業看待,置身于工作有機會、做事有舞臺、發展有空間,工作有價值的平臺,孜孜不倦追求事業、勤勤懇懇實現價值,讓每一位員工工作有成就感、業績有榮譽感、靈魂有歸屬感。

    公司致力識人于微,用人于長,相馬還要賽馬,認真甄別員工的品性才華,合適的人才放至最合適的位置,把員工的長處和強項,發揮到極致。公司始終將員工視為 企業的主人,可依靠的人才,以愛才之心、識才之智、容才之量、用才之技、護才之勇,放手使用人才,用當其時、用當其長、用當其愿、用當其宜,把“重視員工的價值”納入企業文化的核心地位,打造凝聚人心,激發潛能的高效團隊。

    公司充分尊重員工的能力和智慧,對待員工一視同仁,激發員工時刻保持良好的心態工作,不斷提升自己、超越自己。公司鼓勵員工不斷學習、創新、突破,與時俱 進,與企業的發展同步,讓員工在自己的崗位上盡情發揮自己的能力,為員工做好職業生涯規劃,通過系統培訓、換崗、轉崗、考察、參觀等方式,增加員工的知識 面、能力點,樹立正確的價值觀、人生觀和世界觀。

    公司構建科學的人才管理機制、培養機制、責任機制、運行機制、評估機制等,做到人盡其才,才盡其用。營造人才良好的生活環境、學習環境、工作環境;由制度管 人提升為文化管人、文化育人、文化用人、文化留人。公司幫助員工做好角色定位、教導員工學會自我約束、自我實現、自我超越,把每一名員工當成一份稀缺的資 源去經營, 以寬容的心態對待人,以平等的文化凝聚人,以資源的理念感召人,視人才為企業的生命。

   1、企業理念:理、善、進
   ⑴ 理:樹立正確的人生觀和價值觀,實事求是,理性地看待、分析、處理問題,理順內外部的工作關系。
   ⑵ 善:善良、豁達,謙虛,尊敬,誠信,自律,愛崗敬業,常懷感恩、回報社會。
   ⑶ 進:團結合作、創新進取、穩健超越。

   2、管理方針:效益、發展、秩序
   ⑴ 效益:重點建設企業的經濟效益,創造企業的社會效益。
   ⑵ 發展:注重企業效益的最大化的持續和發展中環節的風險控制。
   ⑶ 秩序:合法經營,制度管理,人性體現。

   3、執行原則:三個落實
   ⑴ 目標:各項工作的計劃及達標要求的落實(包含事前計劃、事中控制及事后總結)。
   ⑵ 責任:各項計劃執行人和所承擔責任的具體落實。
   ⑶ 時間:完成工作目標的具體時限。

   4、服務理念:隊伍專業化、運作規范化、管理標準化、服務個性化。

   5、人才觀念:人盡其才,才盡其用,能者上,庸者下,平者讓。 


 



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